课程价值：

使学员掌握房地产经纪门店基本管理技能与成交技巧，提升团队凝集力与作战能力和提高门店业绩；

使学员了解培育和辅导置业顾问的基本手段，掌握提升置业顾问的实操能力，合理选才，储备人才，降低人员流失率；

使未做过店长的储备人员，经过课程训练，达到胜任店长职务的能力。

使学员掌握如何防客户跳单，如何防同行切单！

授课对象：房产经纪公司高级管理人员，门店店长，门店贮备主管，人力资源部主管等门店管理人员，以及有意晋级店长的高级房产置业顾问。

授课课时：12课时（2天）

《赢家》系列课程能带来什么
1，使人员流失率降低到15%以上
2，使业绩提升最少30%
3，使招募成功率提高40%
4，使带看效率提升50%
5，使员工忠诚度提高60%以上
6，使公司运营风险降低80%以上

课程提要：

第一部分：《赢家》店长经理篇

主讲：梁家豪

独家委托推动第一人
及时雨房培网专职讲师
房地产经纪资深管理顾问
中国房地产经纪人学会特聘讲师
搜房网房产经纪特邀讲师
北京首位百万门店店长
中国房地产注册经纪人
房地产经纪从业近20年
专注房产经纪培训及研究近九年
中国房地产经纪精英讲师联盟发起人
中国房地产经纪独家代理促进会发起人

个人使命:使房地产经纪人更有尊严!

主要课程：

《赢家》经纪人，店长，高管系列
《七个怎么办》
《应对调控》
《应对变革》
《独家，我能！》
《独家操作138》
《三防工程》：防客户跳单，防同行切单，防私单

曾推出国内首套房产中介培训视频光碟《打造百万门店》（别名《死不了》)


梁家豪的博客：http://blog.fang.com/liangjiahao

一，不动产门店店长角色定位
1，四个月新人定位的合格店长
2，从业六年店长定位的合格店长
3，从置业顾问到店长的角色转换

二，不动产门店店长的三大突破
1，销售型向管理型转型
2，管理宽严尺度掌控
3，松散型团队再塑造

三，流程管理的三要素：
1，三要素:标准，检查，责任
2，利用三要素管理带看流程

四，门店打造高效团队四个坚持
1，选对人 
什么样的人才最适合我们的团队
新人老人的抉择
选人测试法的常用方法
用人三原则

2，育好人 
岗前七天培训内容
新人十五天店内培训内容
店内培训辅导手段与方法
如何通过训练提升置业顾问的业务能力

3，留住人
留住精英，留住团队，留住业绩

4，赢执行
不换思想就换人

五，百万店长管理的六大工具

六，门店业绩倍增三大法宝

七，不动产门店店长谈单技巧
1，业主报价72万，客户接受69万，如何促成
2，“临门一脚”实用方法
3，“促意向”操作流程
4，谈单案例分析与研讨

八，成功谈判的八大要点

九，微信营销使业绩倍增


课程安排：两天 ，

客服电话: 4000 88 5151 

在线 Q Q: 630948776

在线微信：fangchanpeixun


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